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如何減少員工的流失率?
點擊次數(shù):119  更新時間:2024-08-25  【打印此頁】  【關(guān)閉

員工流失是項目管理的一大難,如何留住員工是每個項目管理者需絞盡腦汁的問題。要想減少員工的流失率,必須做好以下幾件事情:

1、管理者平時多關(guān)心員工;

2、發(fā)現(xiàn)思想有波動的員工進行溝通;

3、對某些不服從管理的員工進行個別談心;

4、對影響穩(wěn)定性的員工立即進行勸退處理;

5、處事保持公平、公正、公開。



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